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珠寶店管理機構
江蘇如東老鳳祥珠寶(第五周期)
江蘇如東老鳳祥珠寶(第周期)

2013年3月中,天比高零售管理(深圳)有限公司派遣管理人員到江蘇如東,對如東老鳳祥珠寶進行了續簽后的第二期工作;因店面在新年期間經歷了些人事變動,特別是管理人員的調整;本期工作的重點主要放在管理人員的執行力的加強;通過梳理店面管理人員的工作與整理公司的組織架構及晉升機制,結合相應的薪資調整;首先在崗位職責及待遇上給予明確;完善管理人員的考核晉升機制;店面管理人員的工作職責更加明確,在店務管理,人員培訓及管理上都有明顯提升。


天比高工作人員(右)與公司總經理助理合影







1、指導管理人員的會議溝通方式,讓例會更加有效;
2、管理人員的旬會及工作匯報制度明確;
3、管理人員店務工作指導及安排;
4、公司組織架構明確及相應的薪資及考核機制導入;
5、管理人員的考核工作指導;
6、公司各層級間工作職責及匯報機制完善;
7、店面形象及部分道具調整。






江蘇如東老鳳祥董事長許曉華:
在過年期間公司有些人事調整,比較煩心,通過天比高的老師過來進行調整后,管理人員的管理工作馬上得到明顯的改善,工作的積極性和工作安排規劃都有明顯的改善,對工作的結果跟進也更加的專注,同時完善的考核機制讓公司更加規范化。



1、老師就是老師,一個簡單的表格就讓我對自己的工作有了更加明確的了解,讓我走出迷霧。(施冬艷)
2、老師的一句話讓我對工作有了更多的思考,沒有功勞的苦勞就是白勞,讓我明白工作結果的重要性,要更加主要效率。(馬培培)
3、老師的到來讓我作為新員工有了更加明確的工作方向,也快速得到提升,謝謝老師。(趙晨)
4、老師用他專業的工作方式和豐富的知識,讓我備受感染,也受益匪淺。(朱薇薇)
5、老師的培訓工作讓我對自己的工作有了更多的了解,更加清楚自己的工作職責和要求,同時有在工作中教給了很多的方法,讓我得到了迅速提升。(高銀銀)
6、老師的鼓勵和信任讓我備受感動,前后的業績明顯反差也讓我明白認真的態度對工作的重要。(張亞梅)
7、老師非常實用的培訓和豐富的銷售技巧及經驗分享,大大提升了我們的銷售信心,感謝老師。(周艷)
8、他是一個嚴格的老師,注重細節,學識豐富,有耐心,有智慧,讓我非常的佩服!(馬培培)
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