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珠寶店管理機構
福建龍巖寶緣珠寶(第一周期)
福建龍巖寶緣珠寶(第一周期)

天比高零售管理(深圳)有限公司在2011年9月與福建龍巖寶緣珠寶達成了店鋪托管協議。天比高公司工作人員于10月26日對該店進行第一周期的店鋪管理指導。寶緣珠寶在當地有超過20年歷史的老店,但該店管理與員工的綜合素質都比較落后,由于近年來當地市場競爭日趨激烈,寶緣金樓近兩年的業績一直停滯不前。此次管理服務主要針對:產品陳列和店面整體形象及員工職業形象統一規范;銷售技巧和專業知識的相關培訓;員工守則、店長守則、薪酬方案、會員管理制度與日常表格等一系列規章制度的導入。經過短短20天的努力,店鋪整體形象得到了很大提升,不管是從產品陳列、員工形象、服務態度、銷售技巧都是效果明顯,現店鋪運營已經進入較規范的軌道,為創造更好的業績和后期的發展打下了良好的基礎。


天比高工作人員(左、右)與寶緣金樓鄭總合影







1、店鋪形象提升:柜臺及櫥窗貨品陳列的調整,店鋪人員形象統一規范化。
2、導入相關課程:服務標準流程、銷售技巧、貴金屬專業知識、鉆石專業知識、翡翠專業知識、首飾制作流程等。
3、制定店鋪相關制度及表格:《員工手冊》、《店長手冊》、《會員管理制度》、《薪酬激勵》、《新員工入職一周培訓計劃表》、《盤點表》、《業績登記表》、《會員登記表》、《考勤表》。
4、店鋪實操教學:現場對銷售人員進行手把手的銷售輔導,理論與實際相結合,全面提升銷售人員的銷售技能。
5、店鋪組織架構調整:對店面人事架構進行調整,調整人員心態,保證人員心態的穩定,對店面管理人員進行管理方法和執行力的指導。



 果 




龍巖寶緣珠寶鄭總:
通過天比高老師的指導培訓,員工整體素質得到很大的提高,在珠寶專業知識、服務態度、銷售技巧、商品陳列和內部管理等方面都有很大程度的改善,對本次服務的效果滿意。期待下一期的服務能夠帶來更多的改變和突破。



1、老師的工作非常的細心,無論是店務、專業知識的培訓和銷售技巧的指導都讓我們受益匪淺。(林赟)
2、老師很關心我們的工作情況,幫我們在能力上得到很大的提升,讓我們在面對客人的時候更加自信,也提高了成交機率。(廖婷婷)
3、老師對我們每位員工都很耐心、細心指教,并且要求嚴格,讓我們的職業形象、專業知識和銷售技巧都得到了很大的進步。(曾思琦)
4、老師的到來讓我們了解到了一個專業珠寶導購應具備的素質,并在短短的20天讓我們進步了許多,得到了顧客的贊許。(江梅霞)
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