何總在河南內鄉經營卓爾品牌，對店鋪的運營管理一直是親力親為，見證了該市場的跌宕起伏，一直比較注重品牌運營、客戶消費體驗及口碑宣傳，享有不錯的市場認可度和發展趨勢。隨著這幾年珠寶終端市場的發展變化，新開店鋪越來越多，競爭業越來越大。經商多年的何總也逐步意識到要與時俱進，必須有優秀的管理團隊。店鋪需要打造系統化運營，依流程辦事，靠制度管人，用文化打造團隊，借營銷宣傳推廣，通過店鋪的精細化管理從而提升核心競爭力，保障未來發展穩步向上！

何總通過近半年的打聽和深入了解，得知區域多個店鋪請了天比高老師托管后反響都不錯，也立即聯系天比高工作人員洽談合作，將訴求與期望寄托于天比高團隊。

天比高的工作人員通過幾天的實地調研考察，整理了詳盡的《市場調研報告》和《診斷書》，在現有的管理基礎上進行高效地梳理和規劃，制定了《店鋪運營管理方案》，天比高老師所做的分析、規劃和建議均得到了劉總的高度認同和贊賞，當即簽訂了2019-2020年度店鋪管理合作。

感謝何總對天比高公司的信賴與支持，感謝新老客戶對天比高服務質量的口口相傳，我們將精益求精，全力以赴，以實際的服務效果、業績提升等來回報客戶對我們的積極評價和合作信任。